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3-tägiges SOA-Intensiv-Seminar


Überblick über die Herausforderungen und Auswirkungen eines Umstiegs auf eine serviceorientierte Architektur
Der Fokus liegt auf pragmatische SOA im Sinne einer strategischen Gesamtarchitektur

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(12.05.10) - Erste Erfahrungen zeigen, dass Service Orientierte Architekturen (SOA) sorgfältig und angemessen umgesetzt werden müssen. Anforderungen, Konzepte, Technologien und Implementierungen müssen aufeinander abgestimmt werden, um die gewünschten Synergie-Effekte zu erreichen.

Und wie immer sieht die Praxis deutlich anders und komplizierter aus als die Theorie es einem auf dem ersten Blick vermittelt. Als Teamleiter bei der operativen Umsetzung von SOA-Strategien in der Praxis in mehreren internationalen Großunternehmen verschafft der Referent Nicolai Josuttis in diesem 3-tägigen Intensiv-Seminar einen umgangreichen Überblick über den SOA-Ansatz und zeigt vor allem an zahlreichen Beispielen, welche Fragen und Probleme in der Praxis behandelt werden müssen und wie mögliche Lösungen aussehen können.

Der Seminar-Teilnehmer bekommt einen unabhängigen und umfassenden Überblick über die Herausforderungen und Auswirkungen eines Umstiegs auf eine serviceorientierte Architektur. Dabei geht es um eine unabhängige und pragmatische Einschätzung der Machbarkeit und Auswirkungen von SOA auf Projekte und Unternehmen. Dazu gehören nicht nur Konzepte und Techniken sondern auch Konsequenzen und Fallen des Ansatzes.

Der Fokus liegt auf pragmatische SOA im Sinne einer strategischen Gesamtarchitektur. Konkrete konzeptionelle Details wie der angemessene Umgang mit Web-Services als einer möglichen Standard-Technologie werden vorgestellt und mit Alternativen verglichen. Aber auch organisatorische und kulturelle Probleme, die für die Machbarkeit einer SOA-Einführung entscheidend sind werden diskutiert.

Damit ist das Seminar für alle interessant, die innerhalb von Systemen oder Unternehmen vor oder mitten in einer Umsetzung einer serviceorientierten Architektur stehen und typische Fallen und Fehlinvestitionen vermeiden oder hinterfragen wollen.

Seminarinhalt:
>> Motivation, Grundkonzepte und -Begriffe
>> Services und Service-Orientierung
>> Lose Kopplung und Verteilung
>> Interoperabilität
>> Der ESB (Enterprise Service Bus)
>> Message Exchange Patterns (MEPs)
>> Taxonomie/Klassifizierung von Services
>> Service-Komposition und BPEL
>> Geschäftsprozessmodellierung (GPM/BPM)
>> Design von Services
>> Contracts und Service-Level-Agreements (SLAs)
>> Lebenszyklus und Versionierung von Services
>> Performance und deren Auswirkungen
>> Sicherheit (Datenschutz, Robustheit usw.)
>> Federations (Repositories und Registries)
>> Web-Services
>> Web-Services in der Praxis
>> Standards und Produkte
>> Das SOA-Manifest
>> Modellgetriebene Service-Entwicklung
>> Einführung von SOA
>> Organisatorische Rahmenbedingungen und Auswirkungen
>> SOA-Governance
>> Der Business-Case von SOA
>> Modellgetriebene Service-Entwicklung
>> Einführung von SOA
>> Organisatorische Rahmenbedingungen und Auswirkungen
>> SOA-Governance
>> Der Business-Case von SOA
>> Lessons Learned

Der Referent: Nicolai Josuttis gilt als einer der weltweit führenden Experten bei der operativen Umsetzung von SOA in der Praxis. Als unabhängiger technischer Projektleiter, Systemarchitekt, Berater und Autor ist er seit vielen Jahren vor allem für große Unternehmen und Projekte international tätig. Unter seiner technischen Leitung wurden in den Bereichen Finanzwesen, Telekommunikation, Verkehrstechnik, Automobilbau und Maschinenbau mehrere mittlere bis große kommerzielle Softwaresysteme erfolgreich realisiert. Er ist Autor verschiedener weltweit publizierter Bücher zur praktischen Softwareentwicklung, darunter das Buch "SOA in der Praxis", und einer der Autoren des weltweiten SOA-Manifests. (Sigs-Datacom: ra)

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Meldungen: Unternehmen

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Zuversicht bei ERP-Lösung "Office Line 365" Die gute Konjunktur im deutschen Mittelstand hat das Umsatzwachstum der Sage Software GmbH, mit 250.000 Kunden einer der führenden Anbieter von betriebswirtschaftlicher Software und Services, erheblich beflügelt. So konnte das Softwarehaus im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2011/12 (01.Oktober 2011 bis 31. März 2012) seinen Umsatz in Deutschland und Österreich um +7,2 Prozent steigern: Er stieg von 47,9 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2010/11 auf 51,4 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2011/12.

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Cloud-basierte CRM-Lösung Veeva Systems meldete ein sprunghaftes Wachstum ihres Cloud-basierten "Veeva CRM" auf dem gesamten europäischen Festland. Seit Veeva im April 2010 offiziell nach Europa expandierte, hat die Firma über 35 biowissenschaftlichen Unternehmen in mehr als 20 europäischen Märkten die Vorteile des Cloud Computing nahe gebracht. Wenn alle derzeit laufenden Einführungen abgeschlossen sind, werden über 30.000 Pharmavertreter in Europa "Veeva CRM" verwenden und damit ihre Kundenbeziehungen besser verwalten können.

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